{"id":254,"date":"2019-10-29T17:01:51","date_gmt":"2019-10-29T16:01:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.marketsmind.biz\/?p=254"},"modified":"2020-11-19T16:55:39","modified_gmt":"2020-11-19T15:55:39","slug":"quale-valore-per-la-pianificazione-industriale-dallintelligence-di-mercato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.marketsmind.biz\/it\/quale-valore-per-la-pianificazione-industriale-dallintelligence-di-mercato\/","title":{"rendered":"Quale valore per la pianificazione industriale dall’intelligence di mercato?"},"content":{"rendered":"

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In uno scenario di mercato estremamente complesso e variabile, la pianificazione oggi non pu\u00f2 prescindere dai seguenti aspetti rispetto ai quali l\u2019intelligence ha un ruolo fondamentale:\u00a0<\/span><\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Un analisi sugli scenari<\/strong> che possa aiutare a definire le linee complessive di sviluppo dell\u2019azienda;<\/span><\/p>\n

Dove sar\u00e0 la tua azienda tra tre anni?<\/strong><\/span><\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Un\u2019adeguata segmentazione<\/strong> di mercato che definisca gli ambiti di mercato dove effettivamente si presentaranno pi\u00f9 opportunit\u00e0 per l\u2019azienda anche in relazione alle caratteristiche ed ai punti di forza dell\u2019azienda stessa (vedi questo articolo sulla segmentazione di mercato)<\/span>;<\/p>\n

Quali segmenti di mercato saranno maturi, caratterizzati da logiche di prezzo, e quali presenteranno opportunit\u00e0 di crescita? <\/strong><\/span><\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Una valutazione della crescita del mercato<\/strong> in prospettiva e del potenziale di ciascun segmento di mercato;\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Un approccio alla pianificazione<\/strong> che possa essere soggetto a revisione<\/strong> in relazione all\u2019effettivo raggiungimento degli obiettivi e ai cambiamenti degli scenari di mercato;<\/span><\/p>\n

Stai considerando che gli scenari di mercato potranno cambiare ? Con quali strumenti? <\/strong><\/span><\/p>\n

L\u2019intelligence di mercato \u00e8 in grado di supportare la pianificazione in fase di definizione del piano stesso, rendendo gli obiettivi coerenti rispetto al potenziale di mercato <\/strong>e definendo un business model appropriato al mercato e differenziante rispetto all\u2019attuale offerta.<\/strong><\/span><\/p>\n

Come si sta differenziando la tua azienda rispetto ai concorrenti e come sta definendo questa differenziazione all’interno di un piano di mercato? <\/strong><\/span><\/p>\n

Pu\u00f2 operare dunque da un punto di vista qualitativo in prima battuta dando il semaforo verde, giallo o rosso al posizionamento e all’investimento di su un determinato segmento o settore di mercato. Dove semaforo giallo significa che, all’interno di una pianificazione complessiva dell’azienda, alcuni settori individuati come target possano avere una partenza successiva in termini di sviluppo rispetto ad altri. <\/strong><\/span><\/p>\n

L’intelligence <\/strong>dar\u00e0 poi un contributo fondamentale in merito alle principali leve di sviluppo sulle quali \u00e8 necessario mettere risorse in termini di investimento<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Senza tralasciare l’aspetto quantitativo<\/strong> dato che le dimensioni e le prospettive del mercato contano dal punto di vista della pianificazione economico finanziaria<\/strong> in senso stretto. Ma anche in questo caso avere delle informazioni veritiere, oggettive e aggiornate conta e un adeguata strategia e metodologia di reperimento delle informazioni pu\u00f2 costituire un fondamentale supporto per una corretta pianificazione dei propri scenari.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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