Marketsmind

Economic and marketing research.

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Background, intelligence, approach and global network.

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By researching targeted
and in-depth insights on markets and competition, we support companies in taking key business development decisions.

Marketsmind is a company specialized in market and competitive intelligence activities in support to definition and planning of corporate strategy and business development in national and international markets.

Activities
  • Understanding of market peculiarities and dynamics;
  • Analysis of competitive offer and scenarios;
  • Evaluation and support of company’s positioning;
  • Identification and evaluation of new opportunities and support to entry into new market.

BLOG

Thursday February 20th, 2020

(Italiano) L’investimento nella fiera di settore: il valore aggiunto dell’intelligence

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Thursday February 13th, 2020

(Italiano) L’investimento nella fiera di settore: programmazione, organizzazione e follow up

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Friday February 7th, 2020

Il contesto di mercato attuale, rapido e complesso, non può prescindere da un continuo monitoraggio della concorrenza in parallelo con i comportamenti di mercato di cui abbiamo più volte parlato. Hai un sistema di classificazione rapido e facilmente aggiornabile dei tuoi concorrenti? La competitive intelligence si svolge dunque in due fasi: l’individuazione dei competitor rilevanti per il nostro business e la loro profilazione in base alle variabili di interesse; il monitoraggio in continuo della concorrenza nel tempo; Nel monitoraggio in continuo entrano in gioco i sistemi di web alerting che massimizzano il timing e la produttività in termini di reperimento delle informazioni. L’utilizzo infatti di sistemi, più o meno complessi ma facilmente aggiornabili ad esempio considerando nuovi competitor, che ‘restituiscano’ le ultime informazioni pubblicate sul web evita infatti lo sforzo di andare a reperire le informazioni massimizzando invece l’attività di interpretazione delle informazioni. Che strumenti usi per il monitoraggio dell’attività dei tuoi concorrenti? Un approccio di alerting passa nello specifico dall’utilizzo di piattaforme che sono in grado di reperire, organizzare ed in parte interpretare le informazioni o più semplicemente dall’utilizzo di strumenti che in base all’impostazione di parole chiave inviino le informazioni con dei timing e delle modalità prestabilite. Non può prescindere inoltre dall’utilizzo dei social e professional media dove l’attività di posting delle aziende si intreccia con quella dei singoli dall’interno dell’azienda. Il semplice follow di figure chiave dell’azienda su pagine Linkedin, Facebook, Instagram aiuta a comprendere i trend di posizionamento, value proposal e le specifiche attività operative dei concorrenti. L’interpretazione dell’attività dei singoli e dell’azienda darà poi luogo ad una visione dell’attività di ciascun concorrente e ad una lettura del contesto competitivo complessivo di mercato. Ai fini di un’analisi competitiva dia il massimo, le informazioni generate dal web vedono due fasi successive fondamentali in termini di generazione di valore per l’azienda: l’inserimento delle informazioni chiave all’interno di un sistema di classificazione dei competitor; la realizzazione di approfondimenti a partire da segnali deboli di mercato dove entra in gioco la ricerca primaria fatta attraverso adeguati confronti con gli stakeholder del mercato; Torna, considerando sempre che questo è il punto fondamentale e il vero valore di un’attività di intelligence, il reporting nei confronti delle figure decisionali chiave dell’azienda al fine di una presa di decisioni che consideri l’evoluzione e le prospettive del contesto competitivo. Questo è solo un esempio di come sistemi automatici e human intelligence si intrecciano tra loro dando una risposta rapida, efficiente e ad hoc ai fabbisogni informativi.

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Friday February 7th, 2020

(Italiano) Come analizzi i concorrenti e come supporti la pianificazione strategica attraverso la competitive intelligence?

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SERVICES

STRATEGIC SUPPORT

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STRATEGIC DECISIONS SUPPORT

  • Understanding of market and technological scenarios;
  • Evaluation of business opportunities and diversification;
  • Business model definition according to industry evidences;
  • Definition and implementation of knowledge management systems.

COMPETITIVE INTELLIGENCE

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COMPETITIVE INTELLIGENCE

  • Analysis of current and perspective competitive offer;
  • Competitors analytical profiling;
  • Trade show and event intelligence;
  • Study and evaluation of competitors commercial and promotional approaches.

MARKET POSITIONING

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MARKET POSITIONING

  • Analysis of competitive positioning and support to repositioning in the light of competitive scenarios;
  • Definition, planning and operative support to maintenance of technological frontier;
  • Support to M&A strategies and operations through scouting and understanding of potential targets.

MARKET ENTRY

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MARKET ENTRY

  • Analysis of current demand and market scenarios;
  • Customer satisfaction analysis;
  • Analysis of buying criteria of potential customers of adjacent industries;
  • Generation of business opportunities at national and international level.

In each step of the competition Marketsmind finds information and transforms it into a strategic asset.

WHY MARKETSMIND

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BACKGROUND

You benefit from two decades of specialized research and analysis experience.

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INTELLIGENCE

Unique and tailored insights for your decision making process when you need it.

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INSIGHTS

Research and in-depth analysis based on recognized methodologies and reliable sources.

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