L’intelligence non è analisi di mercato
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Cosa fa Marketsmind nel concreto?
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Perché rischiare in territori sconosciuti? ….quando è possibile conoscerli, capirli…

L’intelligence e l’abbattimento del rischio di impresa

Sono tanti i vantaggi che un approccio di mercato basato sull’intelligence può dare e nello specifico:

  • Un abbattimento del rischio di mercato dovuto alla mancanza di conoscenza del contesto di riferimento
  • Una presa di decisioni consapevoli
  • Una presa di decisioni in linea con le caratteristiche e le risorse dell’azienda
  • L’avvio e la strutturazione di un percorso di condivisione di informazioni oggettive e di qualità all’interno dell’azienda
  • Un posizionamento sulla frontiera tecnologica e una gestione virtuosa e proattiva del ciclo di vita di prodotto

Approcci strategici che fanno leva sulle informazioni hanno una cadenza progettuale ma possono risultare ben più efficienti e produttivi se affiancati da un metodo finalizzato a creare una cultura aziendale che possa dare continuità di questi strumenti dentro l’azienda.

Numerose aziende di piccole e grandi dimensioni stanno riuscendo nell’intento di dotarsi di risorse, interne o su base progettuale, che affianchino e supportino le direzioni aziendali nella presa di decisioni consapevoli.

Come affronti quel triplo salto che va dall’approccio commerciale, al marketing sino a spingersi alla market intelligence?

Abbiamo detto direzione non a caso dato che il mestiere di prendere decisioni strategiche risiede al vertice che come un faro deve fare luce e strada all’azienda definendo e implementando la strategia, che precede e procede con l’operatività!